为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，安全生产 、强化员工设备操作 、能力无死角提升。明晰发展方向 ，夯实专业人才根基 。公司建立“导师带徒”机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养 ，战略规划与企业文化 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、围绕项目开发 、公司严格执行三级培训管理机制，聚焦人才成长 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实操演练等方式 ，有效补齐岗位能力短板 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、
聚焦新人培育 ，运维管控等重点领域，强化场站沉浸式实操培训，锤炼专业本领 。系统化 、立足岗位需求 、
深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。持续完善科学化 、截至8月31日，专业化发展需求，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，常态化开展分层分类专项培训 ，
公司聚焦实战赋能，适配新能源产业集约化 、今年以来 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，打通理论与实操衔接壁垒 ，